未能基于海外市場(chǎng)的實(shí)際情況因地制宜地規(guī)劃企業(yè)全球化戰(zhàn)略,
是大部分中國(guó)企業(yè)難以進(jìn)軍海外主流市場(chǎng)、進(jìn)駐主流渠道、占領(lǐng)主流人群心智,
從而難以真正打造全球品牌的重要原因。
里斯借助遍布全球的咨詢服務(wù)團(tuán)隊(duì),在充分了解企業(yè)現(xiàn)狀和需求的同時(shí),
立足海外消費(fèi)者心智和海外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局,
通過對(duì)于海外市場(chǎng)的實(shí)地深入調(diào)研,為企業(yè)制定立足全球視野的品類創(chuàng)新戰(zhàn)略,
明確全球的品類品牌架構(gòu)、海外市場(chǎng)的戰(zhàn)略路徑布局規(guī)劃以及不同海外市場(chǎng)的針對(duì)性進(jìn)入策略,
幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)從“中國(guó)品牌”到“全球品牌”的增長(zhǎng)跨越。
未能基于海外市場(chǎng)的實(shí)際情況因地制宜地規(guī)劃企業(yè)全球化戰(zhàn)略,是大部分中國(guó)企業(yè)難以進(jìn)軍海外主流市場(chǎng)、進(jìn)駐主流渠道、占領(lǐng)主流人群心智,從而難以真正打造全球品牌的重要原因。
里斯借助遍布全球的咨詢服務(wù)團(tuán)隊(duì),在充分了解企業(yè)現(xiàn)狀和需求的同時(shí),立足海外消費(fèi)者心智和海外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局,通過對(duì)于海外市場(chǎng)的實(shí)地深入調(diào)研,為企業(yè)制定立足全球視野的品類創(chuàng)新戰(zhàn)略,明確全球的品類品牌架構(gòu)、海外市場(chǎng)的戰(zhàn)略路徑布局規(guī)劃以及不同海外市場(chǎng)的針對(duì)性進(jìn)入策略,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)從“中國(guó)品牌”到“全球品牌”的增長(zhǎng)跨越。